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Como se defender dos impactos inflacionários

Como se defender dos impactos inflacionários

Histórico das metas para a inflação
A inflação no Brasil tem sido bem controlada nos últimos anos, no entanto, muitas
empresas continuam enfrentando as conseqüências dos elevados custos e dos
altos e baixos na cadeia de suprimento registradas nos últimos anos.

Nos últimos dois anos tivemos 5,2% como média de inflação. Para 2024 o Banco
Central estabeleceu a Meta de 3%. Essa meta é definida com o objetivo de manter
a estabilidade dos preços e promover o crescimento econômico sustentável.
​O regime de metas para a inflação tem sido bem sucedido no Brasil. O sistema tem
possibilitado que a inflação fique sob controle, em níveis relativamente baixos.
Desde a adoção do regime em 1999, a inflação tem se situado dentro do intervalo
de tolerância na maioria dos anos-calendário.

Mesmo quando diante de choques significativos que colocaram a inflação
temporariamente fora do intervalo de tolerância, a inflação retornou à trajetória das
metas. Fundamental para isso tem sido a ancoragem das expectativas de inflação,
isto é, as pessoas utilizam a meta da inflação como referência da inflação
prospectiva. Isso dá maior previsibilidade para a economia e melhora o
planejamento das famílias, empresas e governo.

O sistema também trouxe altos níveis de transparência e responsabilização. Por
exemplo, o comunicado e a ata das reuniões do Copom e o Relatório de Inflação
trazem a visão do Comitê de Política Monetária (Copom) sobre a economia e as
razões das decisões tomadas.

A inflação ficou fora do intervalo de tolerância em sete anos: 2001, 2002, 2003,
2015, 2017, 2021 e 2022. Como manda o sistema, o presidente do Banco Central
escreveu carta aberta ao presidente do Conselho Monetário Nacional (CMN),
contendo descrição detalhada das causas do descumprimento da meta, as
providências para assegurar o retorno da inflação aos limites estabelecidos e o
prazo no qual se espera que as providências produzam efeito.
Para se prevenir da inflação, é importante considerar algumas estratégias, tais
como :

1-Monitoramento constante de Custos e Preços : Esteja atento aos índices de
inflação divulgados regularmente para ajustar suas estratégias de preços(detalhes
a seguir) na sua empresa. Nosso Software de Gestão de Custos e Precificação sem
dúvida poderá ser um importante aliado nessa tarefa.

2- Controle dos custos e despesas : Mantenha um orçamento equilibrado e evite
gastos desnecessários, priorizando itens essenciais. Considere negociar aumentos
de custos com fornecedores, também buscar fontes adicionais de renda tal como
lançar uma nova linha de produtos.

3-Gerenciamento de dividas : Evite dívidas com juros variáveis e busque formas
para reduzir suas obrigações financeiras, especialmente em períodos de inflação
elevada.

4-Investimentos : Opte por investimentos que tenham potencial de retorno que
supere a taxa de inflação. Isso pode incluir ações, títulos indexados à inflação,
imóveis e outros ativos.

5-Diversificação : Distribua seus investimentos em diferentes classes de ativos
para reduzir o impacto da inflação em sua carteira.

O monitoramento constante da rentabilidade será sempre um desfio, não só para
os varejistas e sim para toda e qualquer Empresa, independente de sua atividade.
Ter uma ferramenta tal com o Glauks da Vlepo, que auxilie nesse monitoramento é
vital para manter a lucratividade.
Implementando Estratégia de Preços

O período inflacionário no Brasil nos trouxe grandes ensinamentos, entre eles a
compreensão de que, para que as empresas otimizem seus lucros, devem ter uma
capacidade dinâmica no Gerenciamento dos Custos e Preços, com isso poderem
definir preços diferentes para os produtos, por cliente, região, canal de vendas etc.
É fundamental desenvolver a capacidade de praticar ajustes de preços de forma
geral e com precisão para que se mantenham competitivas.

Com o gerenciamento dos custos e controle de preços as empresas estarão aptas
a praticar aumentos estratégicos de forma mais ampla variando por segmentos ou
regiões e flexibilizar os aumentos para clientes e segmentos mais sensíveis a
preços. O correto gerenciamento servirá para indicar o caminho a seguir no caso de
futuros aumentos nos custos de matéria prima, logística, mão de obra e outros.

Volatilidade exigindo reação rápida
A volatilidade nos custos de uma maneira geral é desafiadora para as empresas
bem como para os consumidores. Para lidar com isso as empresas precisam ser
capazes de responder rapidamente a essas mudanças, precisam de sistemas que
agilize esse processo de avaliação e tomada de decisões, evitando a erosão das
margens. Para empresas que tem seus custos atreladas a uma moeda forte (dólar,
euros), a custos logísticos esse monitoramento é ainda muito mais necessário.

Visibilidade de dados para decisões de preços
A agilidade da visibilidade de dados é essencial para as empresas tomarem
decisões. As empresas não podem dar-se ao luxo de operar cegamente quando se
trata de compreender as margens de lucro em diferentes linhas de produtos,
segmentos de clientes e territórios de vendas.

Administrar tudo Isso envolve coletar, analisar e apresentar dados de forma clara e
acessível para tomadores de decisões. Com o Software de Gestão de Custos e
Precificação Glauks, terá uma visibilidade eficaz de dados, podendo :

1-Identificar tendências e padrões : Analisar dados permite identificar tendências
de mercado, comportamento dos clientes e padrões operacionais que podem
influenciar nas decisões estratégicas.

2-Tomar decisões embasadas: Ao ter acesso a dados precisos e atualizados,
poderá tomar decisões embasadas em evidências, reduzindo riscos de decisões
baseadas apenas em intuição ou suposições.

3-Monitorar o desempenho: A visibilidade dos dados permite que as empresas
monitorem o desempenho em tempo real e façam ajustes rápidos quando
necessários para otimizar resultados.

4-Identificar oportunidades e riscos: Analisar dados pode revelar oportunidades
de mercado emergentes e potenciais riscos para o negócio, permitindo que a
empresa se adapte proativamente às mudanças do ambiente.

5-Melhorar a eficiência operacional: Ao entender melhor os processos internos
por meio de análise de dados, as empresas podem identificar áreas de ineficiência
e implementar melhorias para aumentar a produtividade e reduzir custos.

6-Personalizar experiências: Com uma visibilidade clara dos dados dos clientes,
as empresas poderão personalizar suas ofertas para atender às necessidades e
preferências individuais dos clientes.

Em resumo, a visibilidade dos dados é fundamental para o sucesso de uma
empresa no ambiente econômico atual, permitindo uma tomada de decisão ágil e
formada em um ambiente de negócios em constantes mudanças.

Necessidade de simplificar processos
Sabemos que as empresas estão expostas a situações de constantes desafios,
tendo que enfrentar complexidade de preços tanto do lado da compra como no lado
da venda, e processos manuais resulta incorrer no aumento do risco de erros.
Simplificar processos manuais pode trazer uma série de benefícios, incluindo
aumento da eficiência, redução de erros e custos, e melhoria da experiência do
cliente.

Ao automatizar os processos de Gestão de Custos e Precificação, incluindo
tarefas administrativas, as empresas economizam recursos, permitindo que a
função financeira se concentre na estratégia de precificação e que a equipe
comercial se concentre na construção e manutenção de relacionamentos com os
clientes, bem como na redução de erros dispendiosos.

Estabelecendo o controle
Controlar a Gestão de Custos e Precificação requer uma abordagem multifacetada
que envolve várias áreas de empresa.

Do ponto de vista macroeconômico notamos que as pressões inflacionárias
diminuíram gradualmente, mesmo assim as empresas operam num ambiente onde
os preços inteligentes e automatizados têm maior importância do que nunca.

Priorizar iniciativas de preços e fornecer às equipes ferramentas robustas de
gerenciamento de preços pode levar a melhores margens de lucro. Ao fazer a
transição de respostas reativas à volatilidade do mercado para uma gestão proativa
de preços, as empresas sem dúvida poderão controlar melhor seu futuro.

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